Ontwikkeling management/leidinggevenden (MD trajecten)

De ontwikkeling van teamleiders/leidinggevenden en management verzorgen wij al ruim 10 jaar voor een groot aantal bedrijven en organisaties. U kunt kiezen uit een scala van belangrijke thema’s die uitstekend aansluiten bij de huidige nieuwe tijden, verwachtingen en werkwijzen. Deze thema’s kunnen vanuit uw wensen worden gespecificeerd en aangevuld waardoor er een doelgericht en krachtig programma ontstaat.
 
Welke thema’s zijn voor u belangrijk?
Samen met u wordt het traject samengesteld. Deze kan bijvoorbeeld bestaan uit:

  1. – Leidinggeven in nieuwe tijden / inspirerend leidinggeven / durf en daadkracht/ missie/ visie / strategie op afdelingsniveau
  2. – Situationeel leidinggeven / feedback en delegeren
  3. – Efficiënt en effectief werken mede door middel van Lean
  4. – Vorm geven van veranderingen
  5. – Creëren en ontwikkelen van teams
  6. – 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey
  7. – Managementrollen van Quinn
  8. – Motivatietechnieken / motivatieplan team en individuele medewerkers
  9. – Coachvaardigheden / de manager als coach / jobcoaching en trajectbegeleiding
  10. – Psychologie en filosofie bij leidinggeven (weerstand, verantwoordelijkheid , enz)
  11. – Verdieping gesprekstechnieken (verzuimgesprekken, klantgesprekken, conflicthantering)
  12. – Kernkwaliteiten en vermogen medewerkers optimaal benutten
  13. – Persoonlijke ontwikkeling
  14. – Invloed houding en stem op de communicatie en in de samenwerking
  15. – Zelfreflectie als leidinggevende / Persoonlijke invloed op team en organisatie
  16. – Verdieping communicatie
  17. – Timemanagement / Persoonlijke effectiviteit / afdelingsoptimalisatie
  18. – Vergadertechnieken, functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken
  19. – Presentatietechnieken
  20. – Ziekteverzuim en verzuimgesprekken
  21. – Klantgerichtheid, klanttevredenheid, omgaan met klachten
  22. – Klantgesprekken, advisering en verkoopgesprekken
  23. – Door opdrachtgever in te brengen onderwerpen

De theorie wordt direct aan de dagelijkse praktijk gekoppeld en aangevuld met oefeningen en opdrachten waardoor de lesstof direct in het dagelijks werk toegepast kan worden.

Groepstraining of individuele coaching:
De ontwikkeling van het management en de leidinggevende verzorgen we zowel in groepsverband als door middel van individuele coaching.

————————————————————————————————————————————————————
De exacte inhoud stellen wij graag in overleg met de opdrachtgever samen. Zij sluit dan nog beter aan bij de leerdoelen van de deelnemers en de wensen van de opdrachtgever. De inhoud wordt ook afgestemd op: organisatiedoelen, kennis en ervaring, beschikbare tijd en budget.
————————————————————————————————————————————————————
 

NEEM CONTACT OP VOOR EEN GRATIS ADVIESGESPREK